여권 내 여전한 ‘인적 쇄신’ 의문들

“인적 쇄신을 언제 하지?” “글쎄….”

요즘 범여권 인사들끼리 자주 주고받는 대화다. 범여권 내부에서 인적 쇄신 주장이 나온 건 한 달 가까이 된다. 미국산 쇠고기 파문이 대규모 촛불집회로 번지며 시작됐다. 지난 6일엔 류우익 대통령실장을 비롯한 청와대 수석들이, 10일엔 한승수 국무총리 등 내각이 일괄 사의를 표명했다.

하지만 인사의 폭과 시기, 내용은 여전히 안개 속이다.

여권에선 인사의 시기보다 내용에 주목하는 분위기다. 이미 늦어진 만큼 내용으로 국민에게 다가가야 한다는 바람에서다. 이명박 대통령이 이전의 인사 실패를 되풀이하지 않을까 긴장하는 분위기도 적지 않다. 그러다 보니 인사 괴담(怪談)이 돌아다니기도 한다.

◇“감동 인사가 없다?”=지금껏 이 대통령은 한번이라도 일해본 사람과 또 일하길 원했다. 호흡과 효율을 중시하는 기업 최고경영자(CEO)로서의 경험 때문이다. 새 사람을 쓰는 데는 소극적이었다. ‘깜짝 발탁’ 또는 ‘감동 인사’가 적었던 이유다. 이 대통령의 인맥을 지칭한 ‘고소영(고려대-소망교회-영남 출신) 인사’란 비판이 나온 이유이기도 하다. 지난달 중순까지도 이 대통령은 인적 쇄신 주장에 대해 “이번에 세게 훈련했는데 뭘 또 바꾸나. 기업 CEO를 하면서 느낀 것인데 사람이 시련을 겪으면 더 강해지는 게 있다”며 부정적 반응을 보였다. 그래서 한나라당에선 “감동 인사로 성난 민심을 달래야 한다”는 주장이 거세다.

◇“장고 끝 악수될까?”=이 대통령이 인사에 느린 건 정평이 나 있다. 오죽하면 지난해 경선 때부터 ‘일엔 불도저, 인사엔 햄릿’이란 말이 나왔다. 인수위 시절에도 수없이 많은 인사안을 놓고 썼다, 지웠다를 반복했다. “사람을 쓰는 데 신중하기 때문”이란 게 주변의 설명이다. 이번에도 한 달여간 인적 쇄신 여부를 두고 고심했다. 이미 장고(長考)한 셈이다. 문제는 고심에 고심을 거듭하다 엉뚱한 사람을 쓰는 일이 벌어진다는 점이다

◇“인사 후유증 또?”=이 대통령의 첫 인사 실책은 ‘고소영’ ‘강부자(강남의 땅부자)’ 인사 논란을 불러일으켰다. 국민 여론이 떠나는 계기였을 뿐만 아니라 여권 내 갈등을 야기했다. 이 대통령의 친형인 이상득 의원의 진퇴 공방으로까지 이어져 급기야 이 대통령이 진화에 나서는 일까지 벌어졌다. 여권에선 “이번에도 특정 라인이 부각되면 잠복 중인 갈등이 재현될 수 있다”는 우려가 나온다.　

고정애 기자

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