[2기 경제팀 3人의 소방수] ③-<끝> 윤증현 '시장이 좋아하는 사람'

이명박 정부 2기 경제팀은 ‘선수’들이다. 핵심 3인방인 윤증현 기획재정부 장관 후보자, 진동수 금융위원장, 윤진식 대통령 경제수석비서관은 실무에 밝다. 현장에서 외환위기를 다뤄봤고 구조조정도 해봤다. 재무부 출신 금융통이다. 섬세한 조율이 필요한 시장을 다루는 데 프로들이란 얘기다.

시장의 평가는 일단 긍정적이다. 일각에선 ‘드림팀’이라며 호들갑을 떨기도 한다. 어려운 시기일수록 더 필요한 게 궁합인데, 궁합도 잘 맞는다. 윤 수석이 지난해 4월 총선에 출마했을 때 윤 후보자는 후원회장을 맡았다. 먼저 재무부 금융정책 과장을 지낸 윤 후보자가 후임을 윤 수석에게 물려줬다. 윤 후보자와 진 위원장은 YS 정부 시절 금융실명제 주무 국장과 과장으로 팀워크를 다지기도 했다.

전 정권에서 고위 관료로 잘나갔지만, 386 세력과는 코드가 맞지 않았다는 공통점도 있다. 윤 후보자는 금감위원장 시절 ‘좌파에 둘러싸인 우파’로 불렸고, 진 위원장은 386 세력과의 갈등으로 옷을 벗어야 했다. 산업자원부 장관을 지낸 윤 수석은 일찌감치 이명박 대선 캠프에 뛰어들었다.

조직 장악력이 뛰어나다는 점도 닮았다. 그러나 색깔은 좀 다르다. 윤 후보자는 선이 굵고 의리파다. 윤 수석은 꼼꼼하고 맡은 일은 끝까지 해내는 ‘악바리’다. 진 위원장은 섬세하고 디테일에 강하다. 제대로 어우러지면 멋진 하모니가 나옴 직하다.
새 경제팀의 과제는 불끄기다. 지금은 금융위기의 불길이 실물로 번지고, 이게 다시 2차 금융위기로 번지는 비상 상황이다. 왼쪽 오른쪽을 돌아볼 시간이 없다. 빠른 구조조정과 과감한 재정 투입, 새 경제팀의 솜씨에 한국 경제의 앞날이 달렸다.

윤진식 ‘MB와 소통하는 무대 밖 연출자’

윤(증현)+진(동수)+(윤진)식. 새 경제팀 3인방의 이름을 축약하면 ‘윤진식’이 된다. 윤진식 수석은 차관급이다. 직급은 3인방 중 마지막이지만, 세간의 눈길은 윤 수석에게 더 쏠려 있다. 그가 MB와 지근거리에 있기 때문이다. 강만수 기획재정부 장관마저 물러난 지금, MB와의 거리에서 윤 수석보다 가까운 이는 없다. 믿는 사람을 고집스레 쓰는 MB식 인사 스타일로 보면 윤 수석의 무게감은 더하다.

경제수석의 일은 본래 무대 뒤, 장막에 숨어서 하는 일이다. 무대 위에서 열연을 펼칠 주인공은 윤증현 후보자와 진동수 위원장이다. 윤 수석은 이들의 공연을 성공적으로 조율하면 된다. 본인이 직접 무대에 오를 필요도 없고, 올라서도 안 된다. 그러려면 MB의 신임이 두터워야 한다. 경제수석이 일 이외의 일로 대통령에게 의심받기 시작하면 할 수 있는 일이 없다. 윤 수석은 MB와의 소통 능력이 누구보다 탁월하다. 전임 박병원 수석과 크게 다른 점이다. 박 전 수석은 자꾸 무대에 올랐다. 그러다 보니 대운하 발언처럼 헛발질도 했고, 우리금융지주 회장 재임 당시의 대출 의혹까지 불거져 중도 하차해야 했다.

윤 수석은 서울산업대 총장 시절 서울시장이던 MB와 인연을 쌓았다. 테크노파크 준공식 때 MB는 “나를 CEO 시장이라고 하는데 윤 총장이 나보다 CEO 감각이 더 있는 것 같다”고 칭찬했다. 대선을 앞두곤 총장 자리를 박차고 캠프에 합류했고 충청 지역을 맡아 발벗고 뛰었다. 노무현 정부 첫 산자부 장관의 합류란 상징성이 있었다.

내각과의 연결고리도 튼튼하다. 윤증현 후보자와는 46년생으로 나이가 같다. 윤 수석이 97년 청와대 금융비서관을 할 때 재정경제원 파트너가 금융정책실장이던 윤 후보자였다. 재무부 금융정책과장은 윤 후보자가 윤 수석에게 물려줬다. 오랜 인연은 지난 총선 때 윤 후보자가 후원회장을 하는 데에까지 이어졌다. “코드와 배짱이 맞고 정책 노선도 비슷하다”는 게 과천 관가의 평가다. 진동수 위원장은 그가 재무부 시절부터 오랫동안 함께 호흡을 맞춰온 후배 관료다. 잡음을 내지 않고 호흡을 맞추는 데는 세 사람이 적격이다.

윤증현 후보자와 같은 포용력과 쇼맨십은 부족하지만 소통과 조정엔 일가견이 있다. 산업대 총장 때 400명이 넘는 교수와 직원 이름을 모두 기억하고 가지각색의 의견을 잘 조정해 조정자로서의 역할을 잘해 냈다. 보스가 시킨 일은 끝까지 한다. 대선 캠프에서 일하는 걸 본 MB가 “국무총리에서 비서실장까지 어느 자리든 맡길 수 있는 유능한 사람”이라고 했을 정도다. 후배 관료들에게도 ‘지독하게 일하는 사람’으로 알려져 있다. 재무부 과장 시절 야전침대를 사무실에 두고 집에 잘 가지 않고 일한 것으로 유명하다. 장관이 내던진 보고서류를 다시 집어들고 끝까지 보고를 마친 일도 있다. ‘진돗개’란 별명도 그래서 얻었다. 한 후배 관료는 “학자풍의 외모에 부드러운 말투와 달리 집념이 강하고 선호가 분명하다”고 말했다.

이를 보여주는 일화도 있다. 외환위기 당시 금융비서관이던 그는 경제수석을 제쳐두고 대통령인 YS에게 위기 상황을 직보했다. 이후 내내 ‘하극상’이란 꼬리표가 그를 따라다녔다. 결국 그의 판단이 사실로 확인돼 소신 있는 관료란 평판도 얻긴 했지만, 그의 마음엔 그때 일이 오랫동안 지워지지 않고 있다. 윤 수석의 영향력이 밖으로 드러나는 일은 없을 것이란 예상도 그래서 나온다.

이정재·나현철 기자 jjyee@joongang.co.kr

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