“세계 1등 기술이 아니라 세계 유일 기술이 목표다.”
황창규 지식경제부 국가연구개발 전략기획단장은 24일 정부 과천청사에서 5대 연구개발 부문별 비전과 발전방향을 발표했다. [블룸버그]
이에 따라 국가 R&D 사업은 여러모로 근본적 변화가 불가피할 전망이다. 먼저 다양성의 추구보다 선택과 집중이 기본 정신이 될 것으로 보인다. 지금까지의 국가 R&D는 대부분 상향식이었다. 다양한 산업분야마에서 저마다 꼭 필요한 기술이 있다며 제안하면 위에선 어지간하면 다 받아줬다. 다품종 소량 지원이었다. 황 단장은 “앞으로는 철저하게 하향식으로 끌고간다”고 선언했다. 잡다한 기술을 다 지원하지 않고 세계 1등이 될 수 있는 것만 선별해 지원하겠다는 것이다.
집중 공략의 대상은 투자관리자(MD)가 임명된 분야가 유리할 수 밖에 없다. 앞으로 논의 과정에서 보다 구체화되겠지만 에너지·소재·IT·자동차·바이오가 중심역할을 하고, 나머지 분야를 이끌어갈 전망이다.
황 단장은 또 ‘시작부터의 융합’을 강조했다. 지금도 산업 각 분야에서 활발한 R&D가 이뤄지고 있고, 각 분야마다 융합과 통섭을 하겠다는 목표를 세우고 있다. 하지만 눈에 띌 만한 성과가 없었던 이유는 항상 자기 분야를 중심으로 개발을 추진하기 때문이다. 황 단장은 “처음부터 토털 솔루션을 염두에 두겠다”고 밝혔다. 먼저 시장이 원하거나 새로운 시장을 만들 수 있는 결과물 개발을 목표로 하고 거기에 필요한 기술이 뭔지를 찾겠다는 얘기다.
하지만 넘어야 할 산도 만만치 않다.
먼저 개별 기업들의 기술개발 요구를 마냥 외면할 수 있느냐다. 기획단의 전략은 온통 미래 신시장을 만들수 있는 기술에 맞춰져 있다. 하지만 기업들이 당장 세계시장 경쟁에서 살아남으려면 이미 시장에 있는 기술을 계속 가다듬어야 한다. 30년 넘게 기업들의 요구를 반영한 R&D 체계가 쉽게 바뀌기 어려운 이유다.
돈도 문제다. 지식경제 분야 R&D 예산 4조4000억원 가운데 이미 진행 중인 사업을 빼고 나면 기획단이 주무를 수 있는 돈은 얼마 되지 않는다. 기획단이 구상하는 세계 유일의 기술을 개발하기 위해 충분한 자금을 확보하려면 기존에 지원되는 예산을 줄일 수밖에 없다. 반발이 불가피한 것이다. 이에 대해 황 단장은 “지금 무 자르듯 결정할 수는 없고 시간이 다소 필요할 것”이라고 말했다.
최현철 기자
◆투자관리자(Managing Director)=지식경제부 국가연구개발(R&D) 전략기획단에 상근하며, 주요 산업 분야별 R&D 과제를 선정하는 것은 물론 과제에 대한 평가·조정·사업화를 책임지고 관리하게 된다. 상근 MD는 200여 명의 후보 중에서 각종 평가를 통해 5개 분야에서 5명이 선정됐다.