수출입銀 베트남.말聯등 해외진출업체 고생담 출간

국내 기업들이 앞다퉈 해외로 나가고 있지만 현지에도 예기치 않은 어려움은 많다.
최근 수출입은행이 해외에 진출한 우리 업체들의 「고생담」을 묶어 펴낸 책자를 토대로 해외에 나갈 기업들에 도움이 될 짭짤한 정보를 모아본다.
◇말레이시아=영국식에 익숙한 말레이시아에서 한국식 적당주의나한탕주의는 금물이다.그런데 정부출연기관과 합작하면 별 문제없으나 현지 중국인들과 민간 차원에서 합작한 경우 분쟁이 발생하는경우가 종종 있다.영국식과는 좀 다르다.
◇베트남=베트남에서 가장 희귀한 자원 중 하나가 한국어.베트남어의 통역관.따라서 통역관 확보가 급선무다.또 사회주의 국가가 대부분 그렇듯 당국.관계기관과의 「원만한 관계」가 매우 중요하다.한국에선 기업 활동에만 전념하던 기업가도 베트남에선 적극적으로 지역사회 행사에 참여해 좋은 이미지를 쌓는 것이 매우중요하다.
◇스리랑카=현지 정부기관과 유대 관계를 돈독히 하면 노사 문제 발생때 도움을 받을 수 있다.인건비는 앞으로 급격한 상승이예상되나 그래도 향후 10년간은 경쟁력이 있을 전망이다.
◇인도네시아=회사 설립절차가 복잡하고 현지 파트너와의 역할 분담에서 종종 오해가 발생하므로 계약 단계에서부터 확실한 의사소통이 필요하다.생산직 근로자의 임금이 많이 올라 더이상 「저임금 국가」가 아니다.
◇중국=관공서가 노는 날이 많고 법령이 자주 바뀌는 점에 「체념」해야 한다.전력난.용수난이 계속되고 있으므로 대규모 투자보다 단계적 증설이 낫다.
고현곤 기자