막대한 향군회 수익 어디로 가나

우리나라 제도권 단체중 최대의 조직을 가지고 있고 국가안보면에서도 지대한 영향을 행사할 수 있는 단체가 대한민국재향군인회다.
이 단체는 4백50만명의 회원을 거느리고 있고 중앙고속을 위시한 크고 작은 사업체를 15개 이상 운영하는등 막강한 기업군을 거느리고있다.
수익단체를 관장하면서 여기에서 발생되는 이익금을 어디에 사용하는지 몰라도 회원의 후생복지에 사용토록 되어있는 것으로 알고 있다.
특히 3공때 불우한 전역장병의 생계안정기금으로 쓰도록 국고에서 보조한 30억원과 5공시절 역시 불우장병의 후생복지기금으로 국고 보조한 50억원등 모두 80억원의 기금을 운영하면서 여기서 발생한 과실로 현재 1천여 회원들에게 안보자문비라는 명목으로 계층별로 격차를 두어 지급하고 있다.
그러나 무슨 이유에서인지는 몰라도 신규지급을 중단한 것이 올해로 3년째가 되고 있다.
그간의 과실을 어디에 사용했는지를 둘러싸고 향군내부에서 법정소송으로까지 비화되고 있는 실정이다.
향군운영에 대한 시정을 6∼7년전부터 진정 내지 호소하였지만 번번이 묵살당하고 장성이나 고급장교들의 전역후 보직제공처로 전락되고있는 실정이다.
그 예로 본부국장은 장성급으로 보한다는 취지의 조항은 국민의 기본권을 무시한 규정이다.
이것뿐이 아니다. 본부이사 40명중 하사관출신은 단한사람뿐으로 이래가지고서는 회원의 95%를 차지하고있는 하위계급 회원들의 의사가 향군운영에 반영될리 없다.
또한 향군회비 거출문제도 그 정당성 여부가 신문지상에 오르내리고 있고, 향군직영 골프연습장으로 교육환경을 저해하면서까지 돈벌이에 급급하면서도 회원의 복지문제에는 인색해왔다.
향군이 이처럼 구시대적이고 비민주적으로 운영될 경우 내부 갈등과 반목은 더욱 깊어갈 것으로 우려된다.
4백50만 전역장병을 회원으로 하는 방대한 조직을 관장하는 향군조직의 민주화없이는 군에 대한 신뢰 또한 있을 수 없다고 본다.
지난날의 부하를 지금도 부하로 착각하고 경시하는등 회원의 의사를 묵살하는 향군지도층의 사고야말로 민주향군으로 가는 길에 걸림돌이 될 뿐이다.
장성출신 아니면 행세를 못하는 향군의 구조적인 모순과 폐쇄적인 조직풍토속에 누가 향군지도층을 믿고 회원이 되겠는가. 4백50만회원중 종신회원이 고작 1백50만명 내외라는 것을 봐도 짐작이 가는 일이다.
이제라도 향군지도층은 자신과 일부계층의 권익에만 치중해왔던 자세를 버리고 하부계층 회원의 복지문제에도 관심을 기울이는 향군운영을 해야 할 것이다..
이정무 < 6·25참전 호국전우단 중앙회 회장>