최근 서울 이태원동 필립스전자 사무실에서 만난 김태영(56·사진) 사장은 “한국 기업들도 필립스 본사의 변신을 벤치마킹해 보라”고 말했다. 그는 2006년 12월 필립스전자 대표이사에 취임한 이래 한국법인의 체질을 본사처럼 헬스케어 기업으로 바꾸는 데 진력해 왔다.
그는 필립스전자에서 25년간 초음파 기기와 같은 의료기기 분야에 종사해온 헬스케어 전문가.
그는 가전업체인 필립스가 헬스케어 기업으로 변신하는 과정을 설명했다. 그에 따르면 필립스는 이미 6∼7년 전 헬스케어 사업으로 방향을 정해놓았다는 것. 지난해 반도체 사업을 정리한 뒤 51억 달러를 주고 ‘레스피로닉스’라는 미국의 홈 헬스케어 기업을 인수한 것도 변신의 일환이다. 그는 “지금은 헬스케어가 필립스 전체 매출의 24% 정도지만, 수년 내 절반을 넘어설 것”이라고 확신했다.
그들의 사업 방향은 병원뿐 아니라 각 가정으로 침투해 들어가는 것이다. 침대나 시계 등에 혈압이나 맥박 등을 감지할 수 있는 센서를 달고 여기서 나오는 정보를 병원으로 실시간 전송해주는 등의 방식이다.
그는 요즘 심장마비가 왔을 때 전기충격을 주는 자동제세동기 보급에 힘쓰고 있다. 심장마비가 오면 4분 내 응급처치가 중요한데, 의사와 같은 응급의료 종사자만 할 수 있었다.
그러나 이제부터는 응급의료 종사자 아닌 일반인도 일정 교육을 받으면 응급처치 중 불의의 사고가 발생하더라도 면책받을 수 있다. 올 5월 국회 본회의에서 ‘착한 사마리아인법’이 통과됐기 때문이다.
김 사장은 “2000년 4월 서울 잠실구장에서 롯데 임수혁 선수 주변에 자동제세동기만 있었어도 불의의 사고를 막을 수 있었다”면서 “학교와 지하철역 등 공공장소에 널리 보급될 수 있도록 노력 중”이라고 말했다.
그는 또 한국에서 에너지 매니지먼트 사업에 박차를 가하고 있다. 최근 한국 거리의 가로등에 소비되는 에너지를 40% 정도 줄여주는 조명기기를 경기도 안양의 경수산업도로 주변에 시범적으로 설치했다.
심재우 기자
