[만나봅시다] 삼성물산 건설부문 이상대 사장

중앙일보

입력

업데이트

"양적 팽창을 추구하기 보다는 질적으로 차별화되는 회사를 만들겠다."

삼성물산 건설부문 이상대(李相大.56.사진)사장은 올해 1월로 건설.주택부문 통합 사장에 취임한 지 꼭 1년이 됐다. 그는 지난해 4조6천억원이라는 사상 최대의 경영 성과(매출 기준)를 이끌어 내면서 삼성그룹의 대표 건설회사 최고 경영자(CEO)로 확실히 자리매김했다.

지난해 4조5천8백억원의 공사수주액 가운데 주택부문은 1조3천억여원으로 이 또한 사상 최대다. 올해는 수주 4조8천5백억원, 매출 4조3천억원을 목표로 정했다.

-지난해 실적이 좋았지만 주택 공급 실적은 저조한 것 같다.

"지난해 6천2백여가구를 분양해 예년의 1만여가구에는 못 미쳤다. 이제 양적 경영 시대는 지났다고 본다. 앞으로 물량 공세보다 주거 기능을 강화하는 질적 향상에 주력할 계획이다. 래미안 브랜드 가치를 높이기 위한 연구개발에 집중 투자하고 있다."

-올해는 재건축.재개발 사업에 대한 규제 강화로 수주 물량이 감소할 것으로 보이는데.

"현재 재건축.재개발사업 수주 잔고가 15조원이나 된다. 주택부문 연간 매출이 2조원 정도니 5년은 거뜬히 버틸 수 있다. 앞으로 서울 강북 뉴타운 개발사업과 지방사업 부문을 확대할 계획이다."

-최근 건설업계는 현장 인력 수급 문제가 심각한데, 어떻게 대처하나.

"지난해 7월 협력회사가 주축이 된 성건직업훈련원을 열어 우수한 기능공을 키우는 데 도움을 주고 있다. 현장 여건을 개선하고 제3국의 인력도 과감히 들여와야 한다고 본다."

-요즘 자체 주택사업이 거의 없는 것 같은데.

"외환위기 이후 땅을 먼저 매입하는 선 투자와 장기투자가 사실상 불가능했지만 올해부터는 자체사업을 좀 키울 계획이다. 자체사업으로 짓는 주택은 새로운 아이템으로 선보일 것이다."

-지난해 비교적 리모델링 공사 수주가 많았다. 시장 전망은 어떻게 보나.

"리모델링이야말로 고도의 기술이 필요한 분야다. 우리는 시공기술은 좋은데 구조기술은 약하다. 싱가포르.일본 등지에 기술진을 보내 새로운 기술을 도입하고 있으며, 이 부분을 신종 사업으로 키울 것이다."

-최근 안티 래미안 사이트 때문에 구설에 올랐는데.