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[더오래]믿었던 직원이 관둔다고 할 때…당황하지 말고 이렇게
━ [더,오래] 최인녕의 사장은 처음이라(37) 사장은 신팀장과 면담하기 시작한 지 2시간이 되어가지만, 침묵의 시간만 길어질 뿐 사장이 원하는 대화의 진전이 없었다. 사
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[더오래]교육은 업무연장 vs 개인성장…대표와 직원의 동상이몽
━ [더,오래] 최인녕의 사장은 처음이라(36) 오후 6시 5분, P대표는 사무실을 둘러봤다. 퇴근 시간 6시가 지나자 모니터는 이미 꺼져 있고, 직원들의 자리는
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[더오래]‘착한 직원’많은 회사에 줄퇴사 생기는 이유는
━ [더,오래] 최인녕의 사장은 처음이라(35) “예부장, 퇴사한 박 과장 후임을 또 외부에서 채용해야 하나요? 회사 내 적임자를 찾아보면 어떨까요? 아~ 김민지 대리가
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[더오래]‘선’을 지켜라…참 안 맞는 직원과 원팀으로 일하기
━ [더,오래] 최인녕의 사장은 처음이라(34) “그 업무는 제가 맡기 어려울 것 같습니다.” N 대리는 S팀장의 의견에 또 반기를 들었다. S팀장은 새로 입사한
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[더오래]‘사람 좋은’ 마당발을 일에 집중하게 할 수 없을까?
━ [더,오래] 최인녕의 사장은 처음이라(33) 리더의 가장 중요한 역할은 알맞은 인재를 알맞은 일에 배치하여 최고의 업무 성과를 내게 하는 것이다. [사진 pxhere]
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[더오래]‘꿍꿍이속 뭘까’크레믈린 같은 직원 다루는 법
━ [더,오래] 최인녕의 사장은 처음이라(32) ‘도대체 무슨 생각을 하고 있을까?’ 속을 알 수 없고 비밀이 많아 보이는 사람을 예전 소련의 ‘철의 장막’이라 불리우
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[더오래] ‘일당백’직원이 좋은 결과 못 냈다고 비판하다간
━ [더,오래] 최인녕의 사장은 처음이라(31) P사장에게 믿음직한 직원이 있다. 바로 직원 열 명 몫을 해내는 백과장이다. 백과장은 매년 사내에서 최고의 성과를 내며,
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[더오래]제갈량같은 완벽주의자 리더 모시는 부하의 고충
━ [더,오래] 최인녕의 사장은 처음이라(30) 초가집을 세 번 방문한다는 뜻의 삼고초려(三顧草廬)는 유비가 제갈량의 마음을 얻기 위해 제갈량의 집을 세 번 찾아갔다는
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[더오래]화려한 슬라이드쇼로 성과 발표, 자기PR? 보여주기?
━ [더,오래] 최인녕의 사장은 처음이라(29) 자기 PR 시대가 된 지 오래다. ‘사회생활의 시작은 자기 PR부터’라는 말이 있다. 취업할 때, 입사해 업무에 적응하며
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[더오래]"아부하는 직원이 좋아”어린애 같은 우리 사장님
━ [더,오래] 최인녕의 사장은 처음이라(28) “사장님, 이렇게 현명한 결정을 해 주시니 이번에도 프로젝트가 아주 잘 될 것 같습니다. 역시 사장님의 통찰력은 대단하십니
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[더오래]직원은 손발, 리더가 '답정너'인 회사의 미래
━ [더,오래] 최인녕의 사장은 처음이라(27) B사는 ‘일 잘하는 회사’로 소문나 있다. 사장을 포함한 모든 직원이 일사불란하게 일을 처리한다. B사장은 한 치의 오차
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[더오래]"라떼는 말이야"…불통 부르는 선생님 같은 리더
━ [더,오래] 최인녕의 사장은 처음이라(26) 학창시절, 혹시 부러움과 선망의 대상이 되는 친구를 만난 적 있는가? 아마 성격이 좋거나 유머러스해 인기가 많거나, 공부나
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[더오래]사장의 칭찬, 왜 애매한 기분이 들지?
━ [더,오래] 최인녕의 사장은 처음이라(25) 칭찬의 비율이 5번을 훨씬 넘게 되면 오히려 조직은 무기력해지고 성과도 떨어진다고 하니, 너무 과도한 칭찬은 역효과를
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[더오래]사장이 ‘불도저’인 회사의 미래
━ [더,오래] 최인녕의 사장은 처음이라(24) 자신이 타인에게 어떻게 보이는지 파악하는 심리학 이론 중에 자기인식을 하는 ‘4개의 마음의 창(Johari Window)’
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[더오래]'사장은 왕, 직원은 신하'…MZ세대엔 안 통하죠
━ [더,오래] 최인녕의 사장은 처음이라(23) 리더의 위치를 잘못 이해하고 '사장이 곧 왕이다'라고 생각하는 리더가 있다. [사진 pxhere] 회사마다 리더 성향
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[더오래]팀원에게 팀장 근무태도 물어보는 사장은 몇점?
━ [더,오래] 최인녕의 사장은 처음이라(22) 언택트 시대는 회사 생활에도 큰 변곡점이 됐다. 재택근무와 비대면 미팅의 일상화, 절대적인 근무시간보다 성과, 업무 효율성
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[더오래]사장 지시 두고 직원 갑론을박 하는 회사 잘 될까
━ [더,오래] 최인녕의 사장은 처음이라(21) 흥미로운 이야기가 있다. 취준생이 일하고 싶어하는 A사 사장은 평소 말을 애매하게 하는 것으로 유명했다. 사장님이 ‘그
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[더오래]귀 없는 사장과 귀 있는 사장의 차이
━ [더,오래] 최인녕의 사장은 처음이라(20) ‘사람의 귀는 2개, 입이 1개’. 말하는 것보다 듣는 것이 중요하다는 걸 강조할 때 자주 인용되는 말이다. 그러나 조직생
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[더오래]리더일수록 팀원과 ‘감정적 거리 두기’ 하라
━ [더,오래] 최인녕의 사장은 처음이라(19) ‘리더의 감정전염’이라는 말이 있다. 리더는 책임과 권한을 지니기 때문에 직원들이 잘 보이고 싶어하는 대상이다. 따라서 직
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[더오래]직장인의 투잡, 넘지 말아야 할 선 무엇인가
━ [더,오래] 최인녕의 사장은 처음이라(18) 직장인은 한 번쯤 자기 사업을 꿈꾼다. 직장인의 가장 큰 장점은 매달 꼬박꼬박 받는 월급, 즉 ‘안정성’이다. 하지만
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[더오래]효율 떨어질까 망설였던 재택근무, 실제 해보니…
━ [더,오래] 최인녕의 사장은 처음이라(17) 코로나19 위기로 인해 많은 일상의 변화가 생기면서 회사의 풍경도 달라졌다. 유연근무제·재택근무를 시행하는 회사가 많아졌고
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[더오래]회사와 직원이 헤어질 때 지켜야할 이별 에티켓
━ [더,오래] 최인녕의 사장은 처음이라(16) 평생직장이란 말이 있었다. 직장이 주는 안정감, 소속감 외에도 회사에 충성도를 갖고 평생을 함께 일할 수 있다는 긍정적인
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[더오래]다면평가서 낮은 점수 받은 B팀장이 승진한 비결
━ [더,오래] 최인녕의 사장은 처음이라(15) 사회생활을 하기 전 우리는 무수히 많은 평가를 경험했다. 직장생활에서도 주기적으로 평가를 받거나 평가를 한다. 연차와 업무
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[더오래] "목표 더 올립시다" 사장의 지시가 통하려면
━ [더,오래] 최인녕의 사장은 처음이라(14) 회사는 항해하는 배와 같다. 항해를 시작할 때 가장 먼저 해야 할 것은 무엇일까? 바로 어디로 갈지 정하는 것이다. 목표지