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일요일 아침의 휴식을 빼앗은 ‘나쁜’ 연재물들
중앙SUNDAY는 참 나쁜 신문입니다. 중독성이 강하기 때문이죠. 마약·대마초 수준은 아니겠지만 술·담배처럼 한번 빠지면 헤어나기 힘들다고 합니다. 일요일 아침 편안하게 쉬어야
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“일요일 아침의 지적 풍요, 잘 차려진 한정식 같아”
12일 스타벅스 반포역점에서 만난 마승철·윤혜영씨 부부가 일요일처럼 신문을 펼치고 마주 앉아 포즈를 취했다. 마씨는 “인터넷 뉴스가 패스트푸드, 일간지가 정식이라면 중앙SUNDAY
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“일요일 아침의 지적 풍요, 잘 차려진 한정식 같아”
12일 스타벅스 반포역점에서 만난 마승철·윤혜영씨 부부가 일요일처럼 신문을 펼치고 마주 앉아 포즈를 취했다. 마씨는 “인터넷 뉴스가 패스트푸드, 일간지가 정식이라면 중앙SUNDA
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경쟁자를 알고 나를 알면 ‘이기는 수’ 찾을 수 있다
"중앙선데이, 디시전메이커를 위한 신문" 큰 비즈니스 회의나 세미나에 가보면 명망 높은 전문가가 나와 경영전략에 대해 프레젠테이션을 합니다. 그런데 듣다 보면 간혹 ‘이건 아닌데’
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경쟁자를 알고 나를 알면 ‘이기는 수’ 찾을 수 있다
큰 비즈니스 회의나 세미나에 가보면 명망 높은 전문가가 나와 경영전략에 대해 프레젠테이션을 합니다. 그런데 듣다 보면 간혹 ‘이건 아닌데’ 싶을 때가 있습니다.그들이 내세우는 이
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스타 인재 우대하되 8시간 안에 대체할 ‘후보 스타’ 키워라
"중앙선데이, 디시전메이커를 위한 신문" 지금 경영하고 있는 회사에서 훌륭한 인재를 구했다면 당신은 아주 좋은 출발을 한 것입니다. 그들은 회사에서 천천히 실적을 낼 것이고 회사와
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스타 인재 우대하되 8시간 안에 대체할 ‘후보 스타’ 키워라
지금 경영하고 있는 회사에서 훌륭한 인재를 구했다면 당신은 아주 좋은 출발을 한 것입니다. 그들은 회사에서 천천히 실적을 낼 것이고 회사와 함께 비즈니스 리더로 성장해 나가겠지요
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가장 효율적이고 투명하며 친절한 경영 시스템
차별화는 내 신념입니다. 차별화의 팬이라고 스스로 말하고 다닐 정도입니다. 차별화 덕분에 그저 그런 회사가 탁월한 기업으로 거듭나는 일을 수없이 봤습니다. 최고 실적을 자랑하는
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좋은 게 좋은 거라는 식으로 타협해선 안 돼
새해 예산안을 짜는 일은 어쩌면 회사 경영에 있어서 가장 쓸모 없는 관행 중의 하나입니다. 예산을 잘못 짜서 때로는 사업 기회를 놓치기도 하고 회사 성장을 저해하며, 비생산적이고
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투자 아끼지 말고, 최고의 인재에 리더 맡겨야
오래된 비즈니스의 세계에서 새로운 뭔가를 시작한다는 것은 매우 흥분되는 일입니다. 신제품 생산라인을 깔거나, 새로운 서비스를 내놓거나, 미개척 해외 시장으로 진출하는 것 등을 예
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[잭 웰치 부부의 성공 어드바이스]부하 마음 얻고 경영 속도 빨라져 … 비용 절감은 덤
나는 20년 넘게 제너럴 일렉트릭(GE)에서 청중의 마음을 이끄는 솔직한 제안자였습니다. 하지만 GE에서 퇴직한 뒤 나 같은 사람은 아주 희귀종이라는 것을 깨닫게 됐습니다. 자기
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견딜 만한 가치 있다면 참고, 그렇지 않다면 옮겨라
‘나쁜 상사가 당신을 죽일 수 있다.’ 물론, 은유적 표현입니다. 하지만 나쁜 상사는 당신의 영혼 일부를 고사시킬 수 있습니다. 당신의 긍정적 에너지와 헌신하려는 자세를 말입니다
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쫓겨나는 직원도 고객, 산뜻하게 정리해야 회사에 이익
사람을 내보내는 일은 정말 달갑지 않다. 나가라고 하는 사람이나 떠나는 사람이나 모두 괴롭기는 마찬가지다. 어떻게 하면 괴로움을 조금이나마 덜 수 있을까?답은 의외로 단순하다.
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좋은 사람들과 배우며 일하는 게 최고의 선물
인생은 오직 앞을 향해서만 살 수 있고 인생을 이해하는 것은 뒤를 향했을 때만 가능하다고 말을 합니다. 직업에 대해서도 정확히 같은 말을 할 수 있습니다.주어진 일자리가 당신을
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실세들이 요구할 땐 손들고 나서야 눈에 띈다
중국·포르투갈·프랑스·덴마크·슬로바키아…. 전 세계 어디를 막론하고 모든 사람이 제게 똑같이 하는 질문이 있습니다. “승진하려면 어떻게 해야 하나요”라는 것입니다. 그럴 때면 저
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일 잘해야 휴가 더 얻을 수 있다
맞벌이 가정이든, 홑벌이 가정이든 요즘 직장인은 일과 여가 사이에서 균형을 맞추려고 애를 씁니다. 사실은 간단하면서도 복잡한 문제지요. 그러나 명심하세요. 회사는 당신의 선택과
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“위기도 비즈니스의 일부, 교훈을 기억하는 리더가 웃는다”
자금난, 임직원의 부정, 환경사고, 공황, 침체 등 위기는 비즈니스 리더의 약점을 파고듭니다. 작은 사건이 발단이 돼 발생합니다. 시간이 흐르면서 눈덩이처럼 커져 나중에는 어찌해
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왜 필요한지, 어떻게 바뀌는지 명쾌하게 설득해야
기업 세계에서 변화는 절대적으로 중요한 부분입니다. 어느 기업이든 생존을 위해서는 변화 말고 다른 선택이 없으니까요. 문제는 직원들이 ‘변신’ 내지 ‘변화’에 대한 거부감이 심하
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업무 성과 좋아도 회사 가치 무시하면 과감히 잘라야
기업의 미션 선언문은 당신이 가야 할 곳을 정확히 알려줍니다. 그러나 당신을 목적지로 이끄는 구체적인 실천은 핵심가치를 어떻게 표현하느냐에 달려있습니다. 이것은 경영자들이 자주
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진정한 리더는 직원들이 비전 속에 숨쉬며 살게 해줘야
잭 웰치는 심각한 척추 디스크 이상으로 치료를 받고 현재 회복 중입니다. 잭과 수지 웰치는 조만간 칼럼 집필을 재개할 계획입니다. 이번 주 칼럼은 웰치 부부가 쓴 『잭 웰치, 위
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말에서 안 떨어질 사람보다 다시 빨리 올라탈 사람 골라라
좋은 사람을 고용하기란 어려운 일입니다. 어떤 일에 딱 맞는 사람을 찾는 것은 가장 중요한 문제이죠. 제대로 된 사람에게 적합한 일을 맡기지 않는다면 어떤 전략이나 기술도 제 효
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전략보다 사람을 소중히, 효율만 강조해선 안 돼
성공한 최고경영자(CEO)가 될 수 있는 공식은 없습니다. 과학과 거리가 멀지요. 같은 조건이라도 사람마다 결과가 다릅니다. 그래서 예술에 가깝다고 할 수 있습니다. 하지만 회사
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“승리는 제로섬 게임 아니야 … 경쟁자가 조력자 될 수도”
‘영혼을 잃는다면 비즈니스에서 성공해 봐야 과연 무슨 소용인가’. 우리 부부가 지금까지 숱하게 들어온 말입니다. 후대의 역사가들이 당신의 일생에 대해 ‘새로운 글로벌 경제 환경
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“직원 참여도, 고객 만족도, 현금 흐름을 확인하라”
Q 경영자로서 현재 회사가 잘 돌아가고 있는지를 알 수 있는 방법을 알려주세요. 여러 가지가 있겠지만 그중 딱 세 가지를 고른다면 뭐가 있을까요?A 업종마다 경영자들이 중요하게