검색결과

  • [실험적 공연집단 '포스트 스튜디오']

    반드시 연극 이외의 경제활동을 해야만 구성원이 될 수 있는 이상한 극단이 있다. 스스로는 '언더' 라고 부르지만 제도권 연극계가 바라보기에는 '반체제 집단' 이 분명한 사람들. 바

    중앙일보

    1999.07.05 00:00

  • '사이버시장' 단골은 내성적인 사람

    '내성적인 사람도 가상공간에선 떠버리' PC통신.인터넷 등을 통한 전자상거래가 활발해지면서 과연 어떤 사람들이 사이버공간에서 제품을 구매하고 활발히 이용할까. 한양대 조남재 (趙南

    중앙일보

    1999.06.14 00:00

  • [긴급진단 10대 한국병]12.새틀을 짜자…화합속 비전제시(1)

    한국병의 실상을 조명해 볼 때 빼놓을 수 없는 것이 우리 사회의 리더십 부재와 시민정신의 결핍이다. 이 두가지는 오늘의 국난을 불러온 중요한 원인이다. 지도자, 특히 대통령의 자질

    중앙일보

    1998.02.03 00:00

  • [경제청론] 서정욱 SK텔레콤 사장…경영자는 어둠 밝히는 등대돼야

    기업환경이 급변하고 있다. 상품과 서비스의 과잉공급으로 과다경쟁이 일어나 시장질서와 가격이 파괴되고 있다. 정보는 경쟁의 승패를 좌우한다. 경영자들은 정보를 데이터베이스화하여 공유

    중앙일보

    1997.11.03 00:00

  • 재일교포극단 창단10년'신주쿠 양산박' 연출가 김수진씨

    재일교포극단'신주쿠 양산박'을 찾아가는 길은 꼭 안내자가 필요하다.외진 곳에 있는 탓이다. 도쿄 중심가에서 JR 중앙선을 타고 신주쿠역을 거쳐 40분은 가야 겨우 다다를 수 있는

    중앙일보

    1997.03.11 00:00

  • 세계언론의 경영 다각화 현장-영국

    「마담 투소」관(館). 매년 1백만명 이상의 관광객이 찾아드는 런던에서도 손꼽히는 관광명소다. 베이커 스트리트에 위치한 이곳은 사형장면등 영국 역사의 잔인한 모습을 재현한「공포의

    중앙일보

    1996.09.23 00:00

  • '감량경영' 헤쳐가는 지혜書 러시

    하늘은 높고 말은 살찐다는 가을이 왔건만 샐러리맨들의 마음은여위어만 간다.어두운 경기(景氣)전망과 감량경영 예고,몸과 마음이 잠시라도 편할 새가 없다.기업의 총임금규모를 묶는다는

    중앙일보

    1996.09.14 00:00

  • 25.고합그룹

    지난 1월24일 ㈜고합 울산공장. 창립 30주년 기념식이 열렸던 이 자리에서 장치혁(張致赫)회장은 『고합그룹의 향후 30년은 세계일류 기업들과의 협력경영을통한 초일류기업의 건설』이

    중앙일보

    1996.08.16 00:00

  • 개혁에 성공하려면 명확한 비전 제시를-全經聯 세미나 발표

    『개혁에 성공하려면 비전을 명확하게 설정.제시하라.』 강진구(姜晋求)삼성전자 회장과 우덕창(禹德昶)쌍용그룹 부회장이 19일 제주 신라호텔에서 전국경제인연합회가 주최한 여름세미나에서

    중앙일보

    1996.07.20 00:00

  • "지도자의 정신" 하워드 가드너

    『우리 사회에는 존경받는 지도자가 너무 없다.』 어제 오늘 듣기 시작한 탄식이 아니다.이 탄식이 요즘 더욱더 절박해지고 있다.전직 대통령이 형언하기 힘든 파렴치범으로 드러나는가 하

    중앙일보

    1995.12.03 00:00

  • LG전선,자율인사제 실시

    LG전선(대표 權문久)은 8일 전선부문의 조장(組長).반장(班長)등 생산현장 간부를 사원들의 추천을 받아 선임하는 자율인사제도를 실시한다고 발표했다. LG전선 관계자는 『생산현장

    중앙일보

    1995.02.09 00:00

  • 사고많은 低연령운전자 보험대책 시급

    최근 자동차 보급이 부쩍 늘면서 20대등 저연령 운전자의 사고증가가 사회문제로까지 대두되고 있다.이들의 높은 사고 발생률은 자동차 보험회사의 경영수지 악화를 가중시킬 뿐만 아니라

    중앙일보

    1994.11.22 00:00

  • 젊은사원 발탁 마음을 잡아라-교세라회장 日誌 기고

    『단순히 인센티브(돈)만을 제공하는게 아니라 조직 구성원의 마음을 빼앗아야한다.그것이 조직을 활성화하기 위한 리더의 역할이다.』이나모리 가쓰오(稻盛和夫)일본 교(京)세라社 회장겸

    중앙일보

    1994.10.17 00:00

  • 정치선진화 실험대 오른 일본/김용서교수(특별기고)

    ◎연정 끌어낸 「화의 정치」가 열쇠 일본총선을 전후해 이념과 이해가 서로 다른 7개 야당(8개정파)의 연립정권이 성립될 전망이 매우 비관적이었다. 그러나 그것을 단시일내에 이루어내

    중앙일보

    1993.08.08 00:00

  • 「예」만큼「아니오」의 의견도 소중

    무릇 한조직의 리더란, 비록 그 조직이 가정이든 기업이든 국가든 간에 조직 내에서 가장 막강한 힘을 소유하고 행사할 수 있는 반면, 조직의 생존을 책임져야할 뿐 아니라 지속적인 성

    중앙일보

    1993.05.22 00:00

  • 함께 웃고 함께 뛰고 나눔으로 하나 되자|「신나는 일터」빙그레 전기 반

    어느 공장이든「전기 반」이 있다. 기계가 돌아가도록 전기를 공급해 주고 전기 고장이 나면 이를 수리해 주는 작업반으로 생산이나 설비 등의 핵심부서가 아닌 외곽 부서다. 다 같은 전

    중앙일보

    1993.01.01 00:00

  • (3)여성의 직업|개성 만들기, 색채 전문가, 여가 상담사, 아이디어산업 진출 급증

    서기 2000년6월10일 오전 10시. 어제 오후 슈퍼로부터 쿠리에 서비스(인편배달)로 받은 호박죽을 전자레인지에 데워먹는 것으로 간단하게 식구들의 아침식사를 대신한 L씨는 로봇에

    중앙일보

    1992.06.10 00:00

  • 「하나회」의 태동(청와대비서실:11)

    ◎박정희 비호 아래 63년 결성/한수 이남 출신 기별로 10명씩 선발/끈끈한 정 키워오다 「12·12 괴력」 발휘 윤필용사건이란 권력게임은 여러명의 당대 실력자들을 퇴진시키고 적지

    중앙일보

    1991.01.25 00:00

  • 부심 거듭하는 장 내외 세력과 인맥|새 정치 질서 꿈꾸는 「재야」

    내각제 개헌을 앞세워 벌이고 있는 민자당의 내분과 당권싸움은 재야운동권 정치세력에도 정도의 차이는 있지만 진로 모색에 적잖은 파장을 불러일으키고 있다. 재야 운동권은 어느 정파·단

    중앙일보

    1990.11.06 00:00

  • 보안사,사생활도 사찰/윤 이병 폭로 디스켓 내용

    ◎여자ㆍ재산ㆍ안방밀담까지/김영삼대표 합당후도 계속 사찰 드러나/김대중총재 “사상불투명 위험인물”규정/식당경영ㆍ대형아파트 이사간 것도 수록 보안사는 정치인ㆍ종교인ㆍ교수 등 사찰대상

    중앙일보

    1990.10.08 00:00

  • 북경대회 응원단장 뽀빠이 이상용씨(일요인터뷰)

    ◎“「기살릴 응원」 기대하세요”/북한측과 경쟁하기 보다 화합에 주력/불우아동 돌보는 사회사업이 “평생 꿈” 이름석자보다 별명으로 불려지기를 원하고 거침없이 할말 다하고 사는 남자,

    중앙일보

    1990.09.02 00:00

  • 총선이후 격변정국(3)

    야권은 단일화의 실패로 절대 다수의 지지를 얻고도 정권교체를 못 시킨데다 패배 후까지 양 김씨가 처신을 잘 못하는 바람에 아직도 갈피를 못 잡고 있는 상황이다. 어떤 선거든 국민들

    중앙일보

    1987.12.21 00:00

  • 지도층이 보여 주어야 한다

    지도층은 국가 또는 사회라는 공동체구성원을 이끌고 공동선을 향해 견인차 역할을 담당하는 상위 계층이다. 이러한 계층은 구성원 전체에 절대적인 정신적 영향력을 미치기 때문에 탐욕적이

    중앙일보

    1986.12.11 00:00

  • 절묘한 체제로 동서와 등거리유지

    지난5월 「티토」가 사망한 이후 「유고」는 집단지도체제를 순조롭게 유지해 오고 있다. 집단대통령제에 의해 「미야토비치」(65)가 새대통령에 취임했으나 그의 임기는1년으로 한정돼 있

    중앙일보

    1980.07.02 00:00

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