<포린북스>"부하직원창조력 키우기" 돈 블로호비아크 著

엄청난 책 제목에서 짐작되듯 부하직원들이 짧은 시간에 적은 자원으로 더 높은 실적을 달성하기 바라는 관리자를 위한 일종의통솔법 지침서.
1년간 매주 한단계씩 훈련을 거치는 형태로 52개장으로 구성돼 있으며,각장 끝에는 행동지침을 붙이는 등 실용적으로 꾸며져있다. 요점은 업무수행방법이 아니라 목표를 구체화하라,부하직원에게서 큰 사고를 끌어내라,부하에게 개인적 계획을 달성할 시간을 주라 등등.
저자는 덴버.디트로이트등의 여러 회사에서 임원을 지내고 현재미국의 대형 언론출판그룹인 타임스 미러社의 영업이사로서 조직감량을 성공적으로 수행한 경영인 출신.
이번이 세번째 저술로 독일등 각국에서 번역된 전작 『매버릭스』의 내용을 발전시킨 것이다.
이 책에 따르면 오늘날의 정보-서비스경제에선 對고객관계 못지않게 기업내부의 인간관계가 중요하다며 관리자의 개성이 곧 경쟁력이라는 것.
아울러 유능한 관리자는 시장현실과 기업목표간의 차이를 줄이되부하직원들과 함께 목표를 향해 나아가는 사람이라고 강조한다.〈Irwin刊.1백26쪽.$15〉 〈金成熙기자〉