현대중공업 사장 승진

(13)후계자의 경영수업

2세경영인들의 면면을 살피면서 빼놓을수 없는 것은 그들의 경영수업과정이다. 그러나 후계자에 대한 본격적인 경영수업이전에 따져봐야 할것은 창업주들의 자식에 대한 「가정교육」이다. 대

한중을 민영화|빠르면 올 정기국회 이전

정부는 적자경영에 허덕이고 있는 한국중공업을 조속히 민영화시키기로 했다. 13일 상공부에 따르면 현재 산은이 42%, 한전이 38%, 외환은행이 20%씩 갖고 있는 한중주식을 공개

경영실적 보답 대거 승진-대기업 올봄 정기인사 안팎

현대그룹을 마지막으로 주요대기업그룹의 올해 임원급 정기인사가 모두 끝났다. 두드러진 특징은 대부분의 그룹들이 예년의 인사 폭을 훨씬 웃도는 대폭 인사를 단행했으며, 승진인사에 중점

현대경영진 인사

현대그룹은 20일 정몽준현대중공업사장을 현대중공업회장으로 승진선임하는등 일부 최고경영진에 대한 인사를 단행했다. 현대그룹은 또 이춘임현대중공업회장을 현대종합상사회장으로, 박영욱현대

경영쇄신 노린 대폭승진|급변하는 여건에 맞춰 서둘러 매듭지은 대기업인사

올해는 예년과는 달리 업계의 인사바람이 일찍 불었다. 기업측에서 보면 올해가 그 어느해보다 중요한 만큼 하루라도 빨리 안정된 입장에서 일할 수 있는 분위기조성을 서둔 때문인 듯 하

대기업 군살 빼기·집안 싸움 등 몸살 | 부심심했던 재계의 한해를 돌아보면…

금년에도 재계는 바람잘 날이 없었다. 연말까지 진로·거화가 집안싸움으로 세인의 눈길을 끄는가 하면 정부의, 긴축과 대기업 여신규제로 기업의 돈타령이 여느 때보다 훨씬 세찬 한해였다

현대도 유통업에 본격진출…압구정동에 쇼핑센터 건립

★…현대그룹이 서울강남상권에 대규모 쇼핑센터를 곧 건립한다. 현대계열의 금강개발 (대표 정몽근)은 서울압구정동 현대아파트단지 안에 총1만5천평 (5층)규모의 대규모 쇼핑센터를 건립

◆현대그룹은 금강개발대표이사부사장에 정봉현 현대중공업전무를 6월1일자로 승진 발령했다.

(88)전문 경영인 -진로그룹(하)

가족이 경영진의 근간을 이루는 진로에서 소유와 경영의 분리라는 본격적인 의미의 전문경영인체제를 찾아보기는 힘들다. 그러나 진로 역시 그룹규모가 커지면서 혈연과 관련이 없는 임원들의

돈벌고 무더기승진되고…경사겹친 기업들

올해 2월주총에서는 어느해보다도 승진인사가 풍성했다. 삼성그룹이 무려 1백58명을 임원으로 새로 선임하거나 한계단씩 승친시킨 것을 비롯해 럭키금성이 82명, 대우 1백28명, 현대

대기업들 승진 바람|주 총 앞둔 각 그룹 경영진 개편

해마다 2월이면 주총시즌을 앞두고 기업임원을 비롯, 간부들은 가슴을 죈다. 승진·좌천의 성적표 개봉을 눈앞에 두고 있기 때문이다. 삼성·럭키금성·현대·국제·쌍룡·한국화약 등은 이미

>전문경영인|쌍룡그룹(상)

쌍룡의 창업주 김성곤씨의 타계에 따라 김씨의 장남 석원씨가 30세의 나이로 이 그룹의 대권을 승계받은 지 올해로 꼭 9년이 된다. SK(김성곤씨의 별명)의 행동반경이 워낙 넓은데다

내부승진위주로 첨단분야 보강|마무리된 기업의 2월 주총인사를 보면…

2월 주총을 전후한 각기업의 인사가 예년에 비해 뚜렷한 자리바꿈 없이 대체로 마무리됐다. 이번 삼성·현대·릭키금성·대우등 국내주요그룹의 인사이동에 나타난 가장 뚜렷한 특징이라면 내

기업마다 연초 인사바람

불황은 인사바람을 몰고 온다. 경영사정이 빠듯할수록 조직도 바꿔보고 사람도 자주 갈기 때문이다. 금년도 연초부터 주요기업들에 인사바람이 불고 있다. 한국화약과 쌍용그룹이 1일자로

재계 원로 자주 어울려 새로운 화합 무드 조성|불황 터널 해쳐온 82년의 재계

조용한 것 같지만 바람 잘 날 없는 곳이 재무여서 금년도 다사다난했다. l년 내 불황의 긴 터널을 헤쳐 오면서 사채·실명제 파동·금리인하·세제개혁·세금공세 등을 잘 타고 넘으면서

인사압둔 대기업 때이른 인사바람

한해의 경영실적을 심판받는 경영총인사는 원래 주총시즌인 매년 2윌쯤 이루어지지만 올해의 경우 몇몇 그룹들은 계열회사의 통합·신설 과타기업 인수 등으로 앞당겨 인사를 단행하고 있다

「1·5세대」에 들어선 한국 재계

한국재계가 l·5세대를 맞고 있다. 각고면려에 부를 쌓는 창업주가 세월의 흐름에 따라 하나 둘씩 지계하거나 후선으로 물러서고 그 뒤를 핏줄을 통한 승계가 이루어지고 있는 것이다.

불황탈출 위한 재계 몸부림 전문경영인이 늘었다

올 들어 재계의 경영진 개편이 예년에 없이 빈번하다. 지난 2월 주총 때 한차례 큰바람이 불고 난 뒤인데도 인사바람이 끊이지 않고 있다. 올해로 창업 35주년을 맞은 현대그룹이 4

대기업으로 옮긴 전직고관들…특우 잘 받지만 "격무"의 나날|관록·기술·면직 밑천 유입 또는 낙하율 참여

최근 몇 년 동안 관에서 민간기업으로의 대이동이 있었다. 자의로 타의로 관을 떠난 많은 사람들이 혹은 영인되거나, 혹은 관의 프리미엄을 엎고 기업경영층에 참여한 것이다. 아무리 민

대우

왕년에 한은의 엘리트로서 대우에 스카우트되어 그동안 김우중회장의 삼모장역할을 해오던 최명걸기획조정실장이 새한자동차사장으로 경영일선에 나셨고 미국유학중이던 김용원씨(전기조실장·부사장

현대그룹 중역 이동

현대그룹을 19일 이봉표 현대종합기술 사장을 현대중공업 부사장 (울산근무)에 전보하고, 현대종합기술 사장에는 이명박 현대건설 사장이 겸임토록했다. 현대그룹은 또 현대중공업 부사장과

실적·충성도를 주로 채점

주총시즌을 앞두고 기업임원들과 고참부장들이 잔뜩 긴장하고 있다. 논공행상에 대한 심판의 날이 다가오고 있기 때문이다. 이미 일부기업에서는 주총을 시작했으며 보름남짓 후에는 본격적인

변호사서 전직고관까지 다양|기업체「고문」채용이 부쩍늘었다

최근들어 기업 「고문」들이 부쩍늘고있다. 웬만한 기업그룹에선 보통 5∼6명의 저명인사들을 고문으로 모시고 있다. 고문은 그야말로 스태프로서 「문에 그치는 경우도 있고 다음 중요한

자리바꿈 심했던 한해 재계인맥판도에 큰 변화

금년은 기업인들의 부심·이동이 두드러지게 심했다. 불황터널의 끝이 안보인데다가 유례없는 정부의 기구축소까지 겹쳐 업계는 인사선풍이 대단했다. 경제계 내부의 이동도 잦았지만 관으로부