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역할·위상 바뀌는 대기업 회장들…주력기업 대표로 '船頭경영'
대기업의 구조조정이 연초부터 경제계의 화두 (話頭) 로 등장한 가운데 주요 그룹의 오너들이 경영일선에 전면 나서는등 역할과 위상에 적지않은 변화가 일고있다. 새정부의 경제정책이 기
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[신재벌정책 진로와 과제]2.고성장견인·이젠 빛바랜신화…한국재벌 문제점
한국 재벌은 경제발전 과정에서 긍정적 기능과 함께 많은 문제점을 누적시켜 왔다. 특히 IMF가 지적한 한국 기업의 과다한 차입비중과 전근대적인 소유.지배구조의 문제는 바로 재벌의
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대기업 연말 사장단·임원인사, 세대교체·세계경영 가속화
삼성.LG.대우등 10여개 주요 그룹이 연말 사장단 또는 임원 인사를 마침으로서 98년도 재계인사 포석의 윤곽이 드러났다. 가장 두드러진 특징은 오너 친정체제 강화.세대교체.원로
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창업보다 어려운 守成 현실로 - 대농.진로.삼미등 2세기업 침몰 또는 위기
'창업보다 수성(守成)이 더 어렵다'. 요즘 잇따라 침몰되거나 위기를 겪고 있는 그룹들을 보면서 재계가 새삼 실감하는 경구(警句)다. 부도위기에 몰려 19일 주거래은행에 SOS를
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30大 그룹총수 배당금 50%이상 크게 줄어 - 진로등 4곳 2년간 못받아
상장 대기업들의 경영실적 부진으로 지난 2,3월 주총에서 재벌그룹 오너들이 받은 배당수익이 근래 보기 드물게 크게 줄었다. 증권거래소가 총자산 기준 30대그룹 실질 지배주주들의 1
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대웅제약 2세체제로 3남 윤재승씨 사장선임
대웅제약은 31일 이사회를 열고 윤재승(尹在勝.35.사진)부사장을 대표이사 사장으로 선임,창업 2세책임경영 구도를 출범시켰다. 신임 尹사장은 대웅제약그룹 오너인 윤영환(尹泳煥.57
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일본 다이에 창립자 나카우치 사장-質위주 판매.지주회사제 도입
유별난 성격의 오너가 많은 일본 유통업계에서도 다이에의 창립자 나카우치(75.사진)사장은 유독 두드러진 인물이다. 지난 70년 그는 가전제품 가격파괴를 단행하면서 대리점체제를 고집
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2.대성그룹
연탄사업으로 출발해 국내 대표적 종합에너지 그룹으로 성장한 대성이 사업 다각화에 발벗고 나섰다.지난해 1월 서울관훈동의 옛 신한국당 당사를 7백억원에 사들여 주목받았으며,최근엔 기
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5.로비만능의 기업 병폐- 선진국들 매출보다 이익 중시
미국의 대부호인 록펠러 2세가 젊었을 때 한 초라한 호텔에 들면서 서명을 하자 종업원이“왜 이런 곳에 묵으십니까”라고 물었다.그의 대답은“아버님이 부자이지 내가 부자는 아니다”는
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3연임 최종현 전경련회장 기자간담-"복수노조 不可입장 변함없어"
최종현(崔鍾賢)전경련회장은“복수노조 절대불가라는 재계의 기존 입장은 변함이 없다”며 복수노조 반대입장을 다시 밝혔다. 崔회장은 19일 제23대 전경련회장으로 연임된 직후 가진 기자
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45.동원그룹
.사무실(思務室)'. 서울양재동에 위치한 동원그룹 사옥의 각 사무실 입구에는 이처럼 이상한 팻말이 하나씩 걸려있다.무작정 일할 것이 아니라(事務室),생각하면서 일하라는(思務室) 것
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43.동국무역그룹
.대구 경제의 대부(代父)',중국의 덩샤오핑(鄧小平)과 비슷한 외모 때문에.섬유업계의 덩샤오핑'으로도 불리는 동국무역그룹백욱기(白煜基.74)회장이 지난 7월26일 명예회장으로 물러
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주가 하락속에 節稅 노려
주가하락속에서도 이를 십분 활용하는 사람들이 있다.주식을 증여 또는 상속하려는 사람들에게는 주가가 떨어질수록 세금을 덜 물기 때문이다. 최근 주식시장에서는 주가하락이 이어지면서 대
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41.새한그룹
“제일합섬과 새한미디어는 미래를 함께 열어 갈 동반자가 됐다.나는 선봉에서 모든 어려움을 이겨낼 각오가 돼 있으며,여러분들은 나와 한 배를 탄 동지이자 가족이다.” 새한그룹 이영자
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39.한글라스그룹
우리 일상생활에 유리만큼 친숙한 물건도 흔치 않다.한글라스(HANGLAS)그룹은 이 유리를 만드는 기업이다.8개 계열사가모두 유리제조.판매 일색이다.지난 57년 창업한 한글라스는
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38.동양화학그룹
“자네,경영이란 서두르지 말되 쉬지도 말아야 하는 것이네.”지난 9월2일 동양화학그룹 신임회장 취임식에서 창업주 이회림(李會林.79)명예회장은 그의 장남인 이수영(李秀永.54)신임
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33.삼양그룹
안분이양복 관위이양기 생비이양재(安分以養福 寬胃以養氣 省費以養財.분수에 만족해 복을 기르고,마음을 너그럽게 하여 기를 기르고,낭비를 삼가해 재물을 불린다). 72년째 내려오는 삼양
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취재기자 방담-30대기업편을 마치고
지난 2월 연재가 시작된 대형 기획시리즈 「재계를 움직이는 사람들」이 8개월만에 연재 30회를 넘어섰다.과거 어느 때보다숨가쁜 변화를 보여주었던 재계의 실상을 짚어보기 위해 마련된
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30.극동그룹
극동그룹 김용산(金用山.74)회장을 두고 「운이 따르는 기업인」이라 부르는 이들이 많다. 金회장은 지난 75년 따냈던 사우디아라비아의 3천5백만달러짜리 도로공사에서 총 공사수주액의
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29.해태그룹
『신세대의 사고와 행동을 이해하라.』 박건배(朴健培.48)회장은 최근 사장단회의에서 사장들에게 이같이 말하면서 최근 랩송을 최소한 한곡씩은 부를줄 알아야 한다고 강조했다. 주 소비
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28.한솔그룹
한솔그룹엔 회장이 없다.기조실이나 비서실도 없다.한솔은 대주주인 이인희(李仁熙.67)고문이 이끌고 있다.李고문은 삼성그룹고(故)이병철(李秉喆)회장의 장녀.30대그룹 오너중 유일한
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27.벽산그룹
「푸른산」이란 뜻을 가진 벽산(碧山)그룹의 이름은 김인득(金仁得.81) 명예회장의 아호(雅號)에서 따온 것이다. 金명예회장은 그룹의 창업 오너로서 맨주먹으로 오늘날의 벽산을일군 자
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22.진로그룹
『회장취임후 회사일외에는 아무 일도 한 적이 없다.』진로그룹장진호(張震浩.44)회장은 이달초 기획조정실 조례석상에 예고없이 나와 이렇게 자신의 심경을 내비쳤다.오너로서 굳이 이같이
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18.동아그룹
동아는 올해를「재창업 원년의 해」로 정한 바 있다.창업 50주년을 기념하는 작년을 전후해 겪은 엄청난 쓰라림을 「전화위복(轉禍爲福)」으로 삼자는 다짐이다.성수대교 붕괴사건(94년1
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