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9. C&S테크놀로지 (1)
국내 최고의 칩 매니어들이 모여 만든 반도체칩 설계회사 C&S테크놀로지의 목표는 세계시장 석권.서승모(徐承模.38)사장이 내건 이 회사의 경영목표다. “비메모리분야는 대기업보다 벤
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대우전자, 社內 벤처제도 실시키로
대우전자는 전임직원을 대상으로 아이디어를 공모해 이를 사업화하는'사내 벤처제도'를 도입한다고 10일 발표했다. 대상은 ▶사내외에 공급할 수 있는 조립품.부품.원자재▶외부판매가 가능
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8. 화인반도체기술
'10년 가까운 먼지와의 전쟁으로 성공''국내 반도체산업 불량률의 키를 잡고 있는 기업'. 국내 유일의 웨이퍼먼지덮개(펠리클) 전문업체 화인반도체기술(공동대표 張明植.朴鍾淏)에 따
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6. 스탠더드텔레콤 (1)
“우리의 무대는 세계시장입니다.” 지난해 무선호출기 하나로 1천만달러의 수출실적을 올린 스탠더드텔레콤 임영식(林寧植.40)사장은 결코 국내시장에 만족하지 않는다. 올들어서만 인도에
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코오롱정보통신, 社內 창업가제도 실시
코오롱정보통신(대표 沈重燮.02-3485-6043)은 사내 공모를 통해 독창적이며 새로운 사업 아이템을 발굴하고 창업 자본금을 지원해 벤처기업으로 키우는'사내 창업가제도'를 실시키
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5. 건인 (1)
서울가락동 건인빌딩 2층 5평규모의 건인 사장실.이곳에 들어서면 책상 위에 놓여있는 큼지막한 금색빛깔 지구본이 방문객들의 눈길을 끈다. “건인의 활동무대는 세계라는 뜻입니다.” 이
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4. 가산전자 (1)
“아이디어와 기술에 생사(生死)를 거는 벤처기업이 국내 틈새시장만 공략해서는 안된다. 세계 유력업체들과의 정면 승부,자사 브랜드로 시장을 개척해야 당당히 세계적인 벤처기업이 될 수
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1.엠아이텔(1)
5~6년전만 해도 난파위기에 처했던 미국 경제를 되살린 것은 벤처기업의 힘이었던 것으로 지적되고 있다.경제전문가들은 끝을 모른채 떨어지고 있는 한국경제를 다시 일으켜 세우는데 벤처
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삼성물산 현명관 부회장-창의적 인재양성 초점
다음은 현명관(玄明官.사진)삼성물산 총괄부회장과 기자들의 일문일답. -올해 어느 분야에 주안점을 둬 회사를 이끌어갈 계획인가. “경쟁력을 인수분해하면 궁극적으로는 사람이 남는다.즉
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美3M '15%룰'로 신제품 쏟아져
.상사(上司) 몰래 연구하는 기업'.거창한 첨단제품이 아니라복사지.접착제처럼 평범하고 잡다한 일상용품으로 세계를 제패한 미국 쓰리엠(3M)을 두고 하는 말이다. 이 회사엔.15%
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주식옵션에 승부 億臺주주 꿈이 영글어
미 조지워싱턴대 출신 장외증권 전문가 김정주(金政柱.29)씨는 3년 가까이 다니던 국내 굴지의 증권사를 그만두고 지난 4일 인터넷 전문업체 웹인터내셔널(대표 尹錫敏)에 입사했다.
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정보산업 '벤처기업' 육성-주식옵션制 도입 적극 추진
국가경쟁력 향상을 위해 정보통신분야의 벤처비즈니스가 본격 육성된다. 한승수(韓昇洙)부총리겸 재정경제원장관-이석채(李錫采)경제수석의 새 경제팀은 약화되고 있는 국가경쟁력을 회복하기
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일본 경제구조 개혁 절실-96년 經濟白書
일본 경제기획청은 일본 특유의 경제시스템을 구조적으로 개혁하지 않는 한 경제전망은 밝지 않다는 내용의 96년 경제백서를 26일 발표했다. 「개혁이 전망을 열어간다」는 제목의 올해
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LG그룹,국내 첫 .사내벤처制' 도입
LG그룹은 그룹 차원에서는 국내 처음으로 「사내 벤처제도」를도입한다고 24일 발표했다.이 제도는 사원들이 새로운 사업기회를 회사에 제안해 승인을 얻으면 회사가 사업에 필요한 자금을
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「사내벤처펀드」제 도입/금성산전(경영진단)
◎사업부 공동출자로 신제품개발 국내기업들이 경영위기 극복을 위해 신경영기법의 도입을 모색하고 있는 가운데 금성산전이 「사내벤처펀드」제를 개발,관심을 끌고 있다. 벤처펀드란 벤처캐피
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사원 대상 「사내 기업」 도입-삼성
『사내 기업가를 찾습니다』 국내 최대의 종합 상사인 삼성물산이 사원들을 상대로 아이디어를 모집, 직접 사장이 되어 경영까지 맡게 하는 제도를 도입해 관심을 끌고 있다. 『사내에서
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미애플사 30대 잡스회장 퇴장|무너진 실리콘 밸리의 신화
한때 세계 퍼스널컴퓨터시장을 석권했던 미국 애플사의 창업주 「스티브·잡스」회장 (31)이 자신이 고용했던사장에 의해 회사에서 좇겨난후 재기를 노리고있다. 23살때 애플사를 세워 신
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제품생산 결정엔 바른 재료 있어야
경쟁이 격심한 미국의 화학업계는 제품이 탄생하는 것도 빠르지만 자취를 갖추는 것도 역시 빠르다. 따라서 경영자는 「마키팅」이나 생산여부의 결정에 고심한다. 이러한 결정을 올바르게
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기업경쟁의 새전법-다상표작전
치열한 기업경쟁은 곧 동일한 시장에 자기기업체의 제품을 남보다 더많이 침투시키려는 싸움이다. 이 시장점거전의 방법도 가지가지지만 최근에는 이른바 자사「브랜드」(상표)경합작전(Two
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