검색결과
  • 재계 새해 전략은 감량 경영

    재계가 90년대의 첫 해가되는 내년의 불확실한 경제환경에 대처하기 위해 경영혁신 전략마련에 부심하고 있다. 국내 대 기업들은 80년대를 마무 하면서 조직개편·감원 및 인원재배치·기

    중앙일보

    1989.12.27 00:00

  • 공익성·자유 균형 배려

    민정당이 정부와의 협의를 거쳐 10일 발표한 「언론활성화대책」은 언론의 공익성과 언론의 자유를 균형있게 조화시키려고 애쓴 흔적이 엿보인다. 이 대책은 언론사에 대한 대기업의 참여제

    중앙일보

    1987.08.10 00:00

  • 계속된「엔고악령」일사장들 죽어간다

    【동경=최철주특파원】일본기업 사장들이 엔고의 악몽에 시달리고 있다. 엔고 불황이라는엄청난 스트레스에 희생되어 급사하는 경우가 빈발하고 경영부실에 책임을 지고 자리에서 물러가거나 아

    중앙일보

    1987.06.16 00:00

  • 자동차·전자는 수출·내수 모두 "짭짤"-부침 심한 올해 재계판도

    호박이 덩굴째 굴러 들어온 격이랄까. 이른바 3저의 호재로 80년대 들어 어느 때보다 좋은 의미로 바쁘고 분주했던 해였다. 나라살림의 골격이 되는 경제운용계획도 「결과」를 쫓아가며

    중앙일보

    1986.12.10 00:00

  • 타기업과 기술 제휴 전문인력 확보 나서

    83년 매출액은 5천4백11억엔으로 일본랭킹 39위. 84년에는 6천억엔(약2조원)의 매출실적에 5백3O0엔의 경상이익을 냈다. 매출액이익률은 82년에 8·0%, 83년에 8·6%

    중앙일보

    1985.05.01 00:00

  • 「국제」인수 3사는 어떤 기업인가

    기업의 흥망은 무상한 것이다. 부실기업 정리와 더불어 분해되는 기업이 있는가 하면 한쪽에서 반성하는 기업도 있다. 이번 국제그룹의 정리에서 새 인수자로 등장한 한일합섬(국제상사의

    중앙일보

    1985.02.22 00:00

  • 대기업 군살 빼기·집안 싸움 등 몸살 | 부심심했던 재계의 한해를 돌아보면…

    금년에도 재계는 바람잘 날이 없었다. 연말까지 진로·거화가 집안싸움으로 세인의 눈길을 끄는가 하면 정부의, 긴축과 대기업 여신규제로 기업의 돈타령이 여느 때보다 훨씬 세찬 한해였다

    중앙일보

    1984.12.29 00:00

  • 크라이슬러사를 기사회생시킨 경영의 귀재 아이아코카회장 자서전 요약|"해임 날벼락을 분발계기로 삼았다"

    파산직전의 크라이슬러 자동차회사를 회생시킴으로써 미국 실업계의 「전설적 인물」로 등장한「리·아이아코카」회장이 펴낸 자서전이 최근 베스트셀러로 각광을 받고있다. 『내차보다 좋은차가

    중앙일보

    1984.12.20 00:00

  • >전문경영인|고려통상그룹

    고려통상그룹은 원양어업·부동산임대업·금융업을 중심으로 사세를 키워왔다. 정식으로 그룹이란 명칭을 붙인것도 80년대 이후로 아직은 생소한 편이지만 증권·단자사를 비롯한 6개 계열기업

    중앙일보

    1984.07.10 00:00

  • (94)전문 경영인|동양시멘트그룹

    70년대 말 7∼8개의 계열기업을 거느렸던 동양시멘트그룹은 이제는 3개 기업의 단출한 살림으로 줄어들였다. 지난 3∼4년 시멘트산업의 불황으로 경영난을 겪었던 동양시멘트그룹은 계열

    중앙일보

    1984.06.12 00:00

  • (91)전문경영인|라이프그룹

    대부분의 건설업체가 그렇듯 라이프그룹도 최근 몇년간 큰 어려움을 겪었다. 중동건설 부진에다 이·장사건에 말려들면서 위기상황을 맞았던 라이프는 지난해 동방화재를 현대에 넘기는등 감량

    중앙일보

    1984.05.30 00:00

  • 재계 새지도 전문경영인(76)-유한양행(하)

    유한양행에는 노사협의회라는 것이 없다. 그 대신 노노협의회가 있다. 『모두가 근로자인데 어떻게 「노사」라는 말을 쓸수 있느냐』는 박춘거사장의 지시에 따라 노사협의회가 노노협의회로

    중앙일보

    1984.03.14 00:00

  • "기업의 자산은 사람, 조직화로 최대한의 능력활용"

    『임직원이 해올리는 서류에 결재나 하는 타입의 사장시대는 지났습니다. 이제는 사장 스스로 남보다 더 많이 현황을 파악해야 하고 더 치밀한 계획을 세울 수 있어야 합니다.』 전문경영

    중앙일보

    1984.02.14 00:00

  • 전문경영인(19)

    동아그룹은 18개 계열기업으로 돼있지만 크게는 건설과 운송·용역부문으로 나뉘어진다. 소비재나 중화학이 없는 외곬기업이다. 기업경영도 보수적인이다. 안전제일주의 경영철학을 신용해온

    중앙일보

    1983.12.21 00:00

  • 지명도와「노하우」로 대외상담에 큰 영향력|국내 기업들의 외국저명 인사 고문역할을 보면

    기업의 규모가 커지고 활동영역이 넓어지면 그만큼 물어나가고 알아두어야 할 일도 많아진다. 외국과의 상담을 추진하거나 새로운 시장을 개척하고, 넓게는 국제정세의 흐름을 재빨리 파악,

    중앙일보

    1983.12.10 00:00

  • 삼보·동양증권 합병

    국내최대의 증권회사인 삼보증권이 동양증권과 합병된다. 합쳐지지 않을 수 없게돼 있다는 표현이 더 옳을지 모른다. 양사는 24일 『삼보와 동양이 1대1의 비율로 합병키로 합의, 필

    중앙일보

    1983.03.24 00:00

  • 내부승진위주로 첨단분야 보강|마무리된 기업의 2월 주총인사를 보면…

    2월 주총을 전후한 각기업의 인사가 예년에 비해 뚜렷한 자리바꿈 없이 대체로 마무리됐다. 이번 삼성·현대·릭키금성·대우등 국내주요그룹의 인사이동에 나타난 가장 뚜렷한 특징이라면 내

    중앙일보

    1983.03.12 00:00

  • 재계 관심 고조|현대-대우의 반도체·가전업계 진출

    재계에 오랜만에 팽팽한 긴장이 감돌고 있다. 현대·대우 등 톰 랭킹의 두 그룹이 새로이 반도체·가전 분야에 진출함으로써 심상치 않은 전운이 감돌고 있는 가운데 각 그룹이 일선사 단

    중앙일보

    1983.01.29 00:00

  • 인사압둔 대기업 때이른 인사바람

    한해의 경영실적을 심판받는 경영총인사는 원래 주총시즌인 매년 2윌쯤 이루어지지만 올해의 경우 몇몇 그룹들은 계열회사의 통합·신설 과타기업 인수 등으로 앞당겨 인사를 단행하고 있다

    중앙일보

    1982.12.18 00:00

  • 변호사서 전직고관까지 다양|기업체「고문」채용이 부쩍늘었다

    최근들어 기업 「고문」들이 부쩍늘고있다. 웬만한 기업그룹에선 보통 5∼6명의 저명인사들을 고문으로 모시고 있다. 고문은 그야말로 스태프로서 「문에 그치는 경우도 있고 다음 중요한

    중앙일보

    1982.01.16 00:00

  • 각기업에 전문경영체제 정착

    3백20개 12월말결산 상장법인의 78년도 정기주주총회가 28일 막을 내렸다. 이번 주총에서도 지난해영업실적에 대한 평가와 함께 어림잡아 1천명 내외의 중역이 새로 탄생하거나 자리

    중앙일보

    1979.03.02 00:00

  • 미 대규모 투자사절 내한

    「데이비드·케네디」씨를 단장으로 한 미국 민간기업 통상투자사절단이 12일 내한한다. 대한 직·합작투자의 가능성을 타진하기 위한 이 사절단은 31개회사 중역 등 41명으로 ITT·F

    중앙일보

    1974.05.11 00:00

  • 포드대GM 경영자쟁탈전|워싱턴=이하우 통신원

    요즘 미국경제계는 상업상의 「라이벌」로 되어온 「포드」와 「제네럴·모터스」 두회사의 경영주쟁탈극을 둘러싸고 심심찮은 얘깃거리가 오가고 있다. 화제의 발단은 오랫동안 미국의 「매머드

    중앙일보

    1968.02.15 00:00