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개인적 緣바탕 돈줄.지지勢 확장-大選주자들 후원회가 뛰어
차기 대통령을 향해 뛰는 사람들은 예비후보들만이 아니다.이들못지않게 음지에서 대선을 준비하는 또다른 사람들이 있다.바로 후원회다. 후원회는 대선주자들의 「돈줄」이면서 막강한 지지세
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16.효성그룹
93년 봄 저녁 무렵 경기도안양의 한 국도(國道)위. 동양나이론 안양공장을 시찰하고 서울로 돌아오는 승용차 안에서조석래(趙錫來)효성그룹회장은 옆자리에 앉은 수행비서에게 물었다. 『
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금호.한국타이어 창업주.오너경영인 비교
한국타이어의 창업자인 故조홍제(趙洪濟)회장은 1906년생으로금호창업자인 故박인천(朴仁天)회장보다 5살 적지만 두사람 다 지난 84년 작고했다.이들은 모두 유복한 가정에서 태어나 비
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「신경제」에 재계 한몫소리 조율/14개 대기업그룹 8대과제 분담
◎“가만히 앉아있다간 당한다”위기감/금융·세제·산업정책등 개선책 제시 재계가 신경제정책에 재계의 목소리를 담기 위해 과감한 공동 보조를 취하고 있다. 재계는 신경제정책이 확정되기
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그룹기획조정실장
대기업그룹의 기획조정실장은 흔히 정부의 청와대 비서실장에 비유되곤 한다. 기조실장이 각 그룹내에서 차지하는 비중이나 역할이 정부조직 내에서의 비서실장과 흡사하기 때문이다. 그룹 총
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전경련ㆍ무협ㆍ상의 다음 회장 누가 될까
◎「오너체제」복귀설 유력 전경련/원로추대에 40대 기수론까지 하마평 무성/상의 유임가능성 높고 무협은 가능성 반반 주요 경제단체장들의 임기가 내년 봄에 일제히 끝나게 됨에 따라 차
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여 재정위원(정치와 돈:29)
◎주간연재/내노라 하는 재벌 망라 75명/한사람 5천만∼2억원… 한해 1백억 모금/1년에 한두번 청와대서 초청 「보상 만찬」 민자당의 주요 돈줄인 재정위원회는 거대여당에 걸맞게 크
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(17)오너와 전문경영인
단자사로는 후발에 속하는 동아투금은 오너가 없는 회사로 유명하다. 최대주주인 L모씨의 지분이 애초부터 10%를 넘지 못했다. 최근에 증자를 하는 바람에 L씨의 지분은 7%선으로 더
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정상급 세대교체…창업2세시대로
87년 한해는 「민주화」의 원년으로 기록될 만큼 정치척으로도 중요한 해였지만 경제적으로도 하나의 분수령을 이룬 한해였다. 우리경제는 지난여름 전국을 휩쓴 노도와도 같았던 노사분규진
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재벌 2세들 수성에서 나아가 영토확장
「부자 대물림 3대가기 힘들다」 는 얘기가 있다. 창업이 힘든 일이지만 수성은 더더욱 어려운 일이기에 비롯된 말일 것이다. 그러나 선친으로부터 기업을 승계한 큰 기업 오너 2세들이
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경영쇄신 노린 대폭승진|급변하는 여건에 맞춰 서둘러 매듭지은 대기업인사
올해는 예년과는 달리 업계의 인사바람이 일찍 불었다. 기업측에서 보면 올해가 그 어느해보다 중요한 만큼 하루라도 빨리 안정된 입장에서 일할 수 있는 분위기조성을 서둔 때문인 듯 하
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(95) 대동공업 그룹
대동공업은 기아산업과 함께 우리나라 기계공업의「뿌리」로 꼽힐 수 있는 기업그룹이다. 지난 47년 고 김삼만회장이 기업을 일으킨 이래 근 40년간을 한결같이 농기계 일색의 「외길 기
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재계 새지도 효성그룹|전문경영인
효성은 창업자 조홍제씨 (78)의 세아들들에게 일찌감치 기업분배가 끝나 사실상 분가상태에서 각기 기업군을 이끌어왔다. 그래서 뿌리는 같지만 효성사람들까지 장남 석내씨 (49)의 효
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재계 새지도(11)젊어지는 재계인|창업2세·전문경영인들 점차 부상
전경련의 중진회의와 자주 비교되어 거론되는 것이 40대 「예비 중진」들의 모임인 경제정책위원회다. 물론 대등한 입장에서의 비교가 아니다. 중진회의가 선대·창업세대들의 모임이라면 경
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(6)추격전
「정상급」기업그룹에 비하면 『우리는 아직 멀었다』고 겸손해 하지만 부단히 정상을 향해 달리는 그룹들. 수를 헤아리자면 손가락이 모자란다. 이들 그룹 중에는 해방직후 창업주가 설립한
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주주총회 시기도 아닌데|최고경영자 교 선풍|실적 따른 중간 평가사주 입김이 절대적|외부영입·2세 진출 많아
최근 최고 경영자들의 얼굴이 많이 바뀌고 있다. 최고 경영자의 얼굴 바꿈은 보통 주총에서나 있는 것으로 예년에 볼 수 없는 현상이다. 최고 경영자는 권한도 막강하지만 신임 또한 크
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