“공무원들에게 일을 시키면 ‘검토’에 ‘검토’만 거듭하다 결국 ‘예산과 인력이 더 필요하다’는 결론을 들고 온다. 청와대는 이래선 안 된다. 창의적이고 유연한 발상으로 본인이 일을 책임져야 한다.”
임 실장의 ‘무한책임론’은 이런 생각에서 나왔다고 청와대 관계자는 설명했다. 임 실장이 ‘자율과 책임’을 강조하면서 청와대의 일하는 방식도 많이 달라졌다. 수석들이 시시콜콜한 문제에 대해서까지 이 대통령에게 직접 물어보고 일을 추진하던 방식에서 탈피해 수석들이 책임 있게 결정하고 추진하 고 있다. 대통령 주재 수석비서관회의에서 개별수석들의 보고량이 현저하게 줄어든 게 그 예다. 임 실장과 김두우 기획관리실장은 “보고서는 A4용지 2페이지 이내로, 보고 항목은 3개 이내로 줄여 대통령의 부담을 덜어주자. 일상적 안건은 수석들이 자율적으로 결정하자”고 제안했 다고 한다.
임 실장은 직원 조례에서 이 대통령의 ‘친서민’ 기조와 관련해 “경쟁에서 탈락하거나 공정한 기회를 갖지 못한 사람들에 대한 배려가 중요하다”며 “열심히 일하면 보상받을 수 있다는 ‘희망의 사다리’를 그분들에게 놓아줘야 한다”고 강조했다.
서승욱 기자