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이승윤의 경영리더십 강의
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![[이승윤의 경영리더십 강의] 직원들의 동참을 이끌어내는 위기 경영 기법](https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/201610/11/htm_20161011152112787073.jpg/_ir_410x230_/aa.jpg)
[이승윤의 경영리더십 강의] 직원들의 동참을 이끌어내는 위기 경영 기법
조직이 대외적으로 신뢰를 잃고 이미지가 실추되는 위기 상황에서 자주 간과되는 것이 있다. 위기에 직면한 조직 내에서 그 폭풍을 온몸으로 겪어내고 있는 조직 내부의 임직원들이다.넥슨
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![[이승윤의 경영리더십 강의] 리더에게 요구되는 네트워킹 역량](https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/201607/24/htm_2016072425157767469.jpg/_ir_410x230_/aa.jpg)
[이승윤의 경영리더십 강의] 리더에게 요구되는 네트워킹 역량
자신의 사회적 네트워크가 빈약하고 다른 사람들에 대해 영향력이 별로 없다고 생각하는 사람과, 자신의 사회적 네트워크가 풍부하고 다른 사람들에 대한 영향력이 크다고 생각하는 사람,
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![[이승윤의 경영리더십 강의] 저성과 직원의 자신감과 업무의욕을 고취시키는 리더십](https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/201606/16/htm_20160616143936867360.jpg/_ir_410x230_/aa.jpg)
[이승윤의 경영리더십 강의] 저성과 직원의 자신감과 업무의욕을 고취시키는 리더십
성과주의 인사제도는 직원 및 팀 간 경쟁을 유도하여 기업의 성과를 효율적으로 향상시키는 방법으로 알려져 있다. 반면에 조직 내 경쟁의 과열로 상호 협력 분위기가 저해되고, 저성과
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![[이승윤의 경영리더십 강의] 긍정 리더십 모델의 4가지 핵심요소](https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/201604/29/htm_20160429112826697009.jpg/_ir_410x230_/aa.jpg)
[이승윤의 경영리더십 강의] 긍정 리더십 모델의 4가지 핵심요소
자신이 이끄는 팀, 조직, 사회, 더 나아가 국가까지도 이전보다 더 나은, 더 발전된 모습으로 바꿔놓을 수 있는 리더십을 긍정의 리더십이라 부른다. 긍정의 리더는 기업이나 조직의
![[이승윤의 경영리더십 강의] 직원들의 동참을 이끌어내는 위기 경영 기법](https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/201610/11/htm_20161011152112787073.jpg/_ir_556x312_/aa.jpg)
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