최 회장은 지난 22일 경기도 이천 SKMS연구소에서 열린 ‘2021 확대경영회의’에서 ‘좋은 파이낸셜 스토리’의 개념과 필요성을 역설했다. 최 회장이 말하는 파이낸셜 스토리는 기업의 매출과 영업이익 등 재무 성과를 넘어 매력적인 목표와 구체적인 실행 계획이 담긴 이야기를 뜻한다.
재무 성과 넘어선 매력적 목표
‘좋은 파이낸셜 스토리’ 개념 역설
“넷제로 조기 추진해야 시장 호응”
SK그룹 차원의 파이낸셜 스토리로는 ‘넷제로(Net Zero, 탄소중립)’를 조기 추진하자고 주문했다. 반도체, 수소 등을 그룹 차원의 파이낸셜 스토리로 만들었을 때 시장에서 호응을 얻을 수 있다는 설명이다. 그는 “향후 탄소 가격이 생각보다 더 빠르게 올라갈 것을 고려하면 넷제로는 하느냐 안 하느냐의 문제가 아니라 경쟁력의 문제다. 남들보다 더 빨리 움직이면 우리의 전략적 선택의 폭이 커져 결국에는 경쟁에서 이길 수 있다”고 말했다.
SK 계열사는 2050년 이전까지 7대 온실가스를 감축하기 위해 적극 투자하고 재생에너지 사용을 확대해 넷제로를 달성하기로 공동 결의했다. 우선 SK머티리얼즈가 2030년까지 실질 탄소배출량을 0으로 만들겠다고 선언했다. 다른 계열사도 최소 10년 단위로 넷제로 중간 목표를 설정해 그 결과를 매년 투명하게 공개하기로 했다. SK는 이를 통해 지난해 그룹 탄소 배출량 대비 2030년까지 약 35%, 2040년까지 약 85%를 감축하겠다는 목표다.
SK 관계자는 “SK가 따로 탄소 감축 활동을 하지 않았을 경우 예상되는 온실가스 배출 전망치(BAU)를 2030년까지 65%, 2040년까지 93% 줄여나가겠다는 것을 의미한다”고 설명했다.
김경미 기자 gaem@joongang.co.kr