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[국가 브랜드 경쟁력] 혁신과 성공을 이끄는 협업 전략 ‘브랜드 믹스’

중앙일보

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02면

이진환 한국생산성본부 전무 

명품 브랜드 루이뷔통(Louis Vuitton)과 스트리트 패션의 대표주자인 슈프림(Supreme)의 협업은 현대 사회에서 주목받고 있는 트렌드 중 하나다. 두 브랜드의 강력한 아이덴티티를 조합하여 독특하고 혁신적인 브랜드 경험을 제공했다. 이 협업을 통해 루이뷔통은 젊은 소비자 관심을 집중시키고 새로운 고객층을 확보하는 데 성공했으며, 슈프림은 전통적인 럭셔리 이미지와 브랜드 신뢰도를 향상할 수 있었다.

최근 브랜드 간 협업이 유행하는 이유는 여러 가지가 있다. 첫째, 소비자들의 요구와 기대가 변화하고 다양해진 결과로써 브랜드 믹스 전략이 필요해졌다. 소비자들은 단순히 제품을 구매하는 것보다 독특한 경험과 유니크한 아이템을 찾는 경향이 높아졌다. 브랜드 믹스는 이러한 소비자들의 니즈를 충족시키는 방법의 하나로 주목받고 있다.

둘째, 브랜드 간 협업은 소비자들에게 다양한 선택과 개성을 제공하며 자신만의 독특한 스타일과 아이덴티티를 만들어내는 기회를 제공한다. 특히 젊은 세대들은 자신의 개성과 가치를 표현할 수 있는 협업 브랜드에 더욱 열광한다.

기업 입장에서도 브랜드 믹스에는 다양한 장점이 있다. 브랜드 믹스는 새로운 시장을 개척할 기회를 제공하며, 다른 브랜드와의 협력을 통해 새로운 고객층을 확보하고 다양한 제품 라인을 선보일 수 있다. 이는 기업의 비즈니스 영역을 확장하고 경쟁력을 강화하는 기회로 작용할 수 있다.

하지만 성공적인 브랜드 믹스에는 어려움도 존재한다. 협업하는 브랜드 간의 조화와 일관성을 유지하기가 쉽지 않기 때문이다. 각각의 브랜드가 가진 고유한 가치와 아이덴티티를 조화롭게 조합하면서도, 브랜드의 일관성을 유지하는 것은 도전적인 과제다. 브랜드 간의 가치 충돌이 발생하거나 소비자들의 기대와 다른 경험을 제공할 경우에도 협업이 실패할 수 있다.

브랜드 믹스 전략은 현대 사회에서 주목받고 있는 트렌드로, 소비자들의 다양성과 개성을 반영하여 새로운 경험과 가치를 제공하는 중요한 현상이다. 그러나 무턱대고 협업을 진행하게 되면 오히려 기존의 브랜드 가치에 손상을 입힐 수 있기 때문에 신중한 계획과 실행이 필요하다. 협업하는 각 브랜드는 상호 간의 조화와 일관성을 유지하면서 협력해야 하고, 브랜드의 강점을 살리면서 소비자들에게 독특하고 매력적인 제품이나 서비스를 제공할 방안을 강구해야 할 것이다. 브랜드 믹스 전략의 성패는 기업의 창의성과 실행력에 달려있다.

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